سیاست های راهبردی توسعه منابع انسانی در حوزه حمل ونقل هوایی

880,000 ریال بدون مالیات.

امروزه مدیریت منابع انسانی در پیشبرد فعالیتهای سازمان نقش گستترده و حساستی
ایفا مینماید. سرنوشت كامیابی سازمان چنان با سرنوشت مدیریتمنابع انسانی در هم
آمیخته كه جایگاه ایت حتوزه وظیفته ای ستازمان را تتا حتد شتریکی راهبتردی ارتقتا
بخشیده است. ای نقش راهبردی در عمل كتاركرد خترده نظتام هتای متدیریت منتابع
انسانی یعنی جذب و گزینش، آموزش و توسعه، به كارگیری مؤثر و نگهداری منتابع
انسانی تبدیل میشود.
نظامهای مدیریت عملکرد در صورتیکه به گونه ای اثر بخش اعمال شوند منبع فایتده و
پدید آورنده ارزش افزوده میباشندو در غیر اینصورت به عنوان منبع هزینته یتا ستر بتار
غیر ضرور در نظر گرفته میشوند. اگر رویکرد مدیریت عملکرد باعث بهبود عملکترد
فرد نشود و باعث پیشرفت و ارتقاء عملکرد سازمان نگردد، به دلیل از دست دادن زمان
و منابع مصرف شده برای طراحی و اجرای آن، به عنوان منبع هزینته تلقتی متی گتردد،
به دلیل از دست دادن زمان و منابع مصرف شده برای طراحی و اجرای آن بعنتوان منبتع
هزینه تلقی میگردد.

978-622-245-397-8
امیرحسین رسول نژاد
آفتاب گیتی
منابع انسانی-حمل و نقل هوایی
1399
رقعی
شومیز
69
اول