فرايندهاي مديريت استراتژيك

اطلاعات بیشتر
مشخصات

سرعت تحولات داخلي و بين المللي در سال هاي اخير در زمينه هاي مختلف سياسي،
اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي و روند رو به رشد رقابتي شدن فعاليت بسياري از شركت ها و
سازمان ها (اعم از دولتي، عمومي غيردولتي و خصوصي) كه پيشتر بواسطه وجود محيط
انحصاري و نيمه انحصاري از ورود به عرصه رقابت مصون بودند، باعث شده كه بسياري از
سازمان ها در سال هاي اخير نيازمند اتخاذ رويكردهاي نوين مديريتي متناسب با ويژگي هاي
سازمان هاي هزاره سوم باشند. در اين ميان، مديريت استراتژيك به پشتوانه تفكر
استراتژيك، يكي از اساسي ترين نيازمندي هاي مديران شركت ها و سازمان ها محسوب
مي شود.
از جمله ابزارهايي است كه مي تواند به مديران در برخورد مؤثر با شرايط پيش آمده در
سازمان شان ، ياري رساند. مديريت كردن سازمان با متد استراتژيكي. خوشبختانه اقدام به
برنامه ريزي استراتژيك در بسياري از سازمان هاي كشور فراگير شده است، با اين حال
بسياري از مديران از هم پا نبودن استراتژي ها با تغييرات و واقعيت هاي بروز يافته در
محيط كسب و كارشان گلايه مندند.
بعضي از دلايل اين موضوع مي تواند آشنايي كمتر با روشها، مدل ها و ابزارهاي نو در برنامه
ريزي استراتژيك و مواجهه با بحران و ترسيم چشم انداز بلند مدت شركت باشد، از اين رو
در اين كتاب تلاش نموديم كه با بياني روان و ساده مديريت استراتژيك با رويكرد امروزي را
تعريف و توضيح دهيم و از استراتژي هاي موفق شركت هاي بين المللي بهره بگيريم و
رويكردهاي موفقيت شركت ها را بيان نماييم. اميد است كتاب حاضر مورد توجه اساتيد،
دانشجويان، سازمان هاي خصوصي و دولتي، كسب و كارهاي سنتي و نوين و... قرار بگيرد.
در آخر از تمام كساني كه در گردآوري كتاب حاضر ما را ياري رساندند، كمال تشكر و قدر
داني را داريم.